166. Матеріальна мотивація трудової діяльності: сутність, основні положення і значення.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174
175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193
Під матеріальною мотивацією слід розуміти прагнення достат¬ку, певного рівня добробуту, матеріального стандарту життя. Праг¬нення людини до поліпшення свого добробуту обумовлює необ¬хідність збільшення трудового внеску, а отже, і кількості, якості та результативності праці.
Проблема підвищення матеріальної мотивації трудової діяль¬ності є однією з «вічних» проблем, що їх має вирішувати еконо-мічна наука та господарська практика. Особливо актуальною є проблема матеріальної мотивації для країн з перехідною еконо¬мікою, до яких належить і Україна.
Це зумовлено такими причинами: 1) низьким рівнем доходів, деформаціями в їхній структурі та диференціації: 2) не¬обхідністю становлення нових за змістом форм і методів матеріа¬льного стимулювання зайнятих в економіці.
Провідна роль у матеріальній мотивації трудової діяльності належить заробітній платі як основній формі доходу найманих працівників, Матеріальну мотивацію трудової діяльності слід розглядати як похідну від комплексної дії низки макро- мікроекономічних чин¬ників, зокрема: а) рівня заробітної плати та її динаміки; б) наяв¬ності прямої залежності рівня заробітної плати від кількості, яко¬сті й результатів праці; в) диференціації заробітної плати на під¬приємстві й у суспільстві загалом; г) структури особистого дохо¬ду; д) матеріального забезпечення наявних грошових доходів та деяких інших.
Рівень заробітної плати значною мірою визначає можливос¬ті повноцінного відтворення робочої сили, а відтак — І силу мотивації.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174
175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 Наверх ↑